数字化转型需要什么

作者：yangjie111  访问：464  发布时间：2023-11-04 18:01:02

1、领导层的决心：数字化转型必须是自上而下驱动的行为，必须是在领导层的统一部署与决策下进行转型。

2、技术与人才的储备：数字化转型需要各类先进技术的支撑，需要通过技术手段管理企业的各类数据，并把数据作为企业转型的依据。要实现转型，必须有人才的支持，这里的人才不仅仅包括IT人才，更需要懂业务的人才，只有两类人才紧密合作才能把业务流程通过技术的手段融合起来，为数字化转型打好基础。

3、全员的理解与支持：数字化转型过程中，必将出现各类问题，需要企业全员的理解与支持，参与并提出问题，修改问题，快速进行替代。

4、资源的保障：数字化转型必然需要进行软件、硬件系统的投资，以及全员的培训，资金与人力必须有保障。同时，转型过程中，必然会有困难与挫折，资金投入必须有持续性。

5、风险的控制：转型的目的是提升竞争力，提升效率，因此转型与业务的正常进行是并行的，不能因为转型而造成业务的混乱。